5 habilidades que un LÍDER CONSCIENTE necesita en tiempos disruptivos

Un líder que es capaz de materializar aquello que se propone inspirando su vida y la de sus colaboradores siempre tendrá las puertas abiertas.
Por @Jordi.duque
En los tiempos actuales de grandes cambios estructurales en la vida personal, social y organizacional, a propósito del COVID y todas las circunstancias que han surgido en torno a estos vertiginosos movimientos y transformaciones, las personas se preguntan sobre el valor de la vida y su quehacer, sobre hacia dónde debemos movernos y que nos deparará el futuro y allí en donde aparece un concepto contemporáneo que cada vez tiene más cabida en las nuevas generaciones. Consciencia.
Hablamos de organizaciones conscientes, de personas conscientes de sociedades conscientes que necesitan líderes conscientes. ¿Pero qué significa ser conscientes?
La consciencia con “s” tal como lo define la RAE (Real Academia de Lengua Española) es el conocimiento inmediato o espontáneo que el sujeto tiene de sí mismo, de sus actos y reflexiones.  Ligado a este concepto aparece la autoconciencia que es la capacidad de “darnos cuenta de que nos damos cuenta”, y solo es posible, ese darnos cuenta cuando nos mantenemos presentes en lo que hacemos y a la vez nos convertimos en observadores ecuánimes, testigos de lo que somos y hacemos. Sin la autoconsciencia, nos movemos como autómatas, dando por hecho que las cosas “siempre fueron así” y, por lo tanto incuestionables: “es lo que hay”. Lejos de una lúcida aceptación, caemos en el inmovilismo, los prejuicios, la resignación y el fatalismo, la apatía y la desmotivación, la falta de confianza en nosotros y en los demás.

Una sociedad consciente nos habla entonces de tener la capacidad de auto observarnos y gestionar nuestras vidas y acciones de manera más atenta y coherente.

Pero para tener sociedades, colectivos y organizaciones conscientes necesitamos lideres conscientes.

Gracias a la singular capacidad humana de la autoconciencia, podemos
examinar nuestros paradigmas para determinar si están basados en la
realidad o en función de condicionamientos, creencias y condiciones.
Stephen R. Covey
¿Quién es un líder consciente?
Es un ser humano que inspira con dirección. Es un líder atento que emana presencia, que al tiempo disfruta su rol y su vida con determinación y coherencia.
Hoy hablamos del liderazgo consciente como una evolución del liderazgo tradicional más orientada a la consecución de objetivos, disfrutando el desarrollo de sus logros y en conexión inspiradora consigo mismo, sus grupos y colaboradores. Este liderazgo consciente se caracteriza por:
1. La capacidad de autoescucharse (atención en sus pensamientos, emociones y sensaciones).
2. Evita caer en la reactividad y se hace cargo de dar respuestas claras y oportunas.
3. Presta atención en la conexión con los demás, se hace cargo de lo que experimenta y de lo que los demás se llevan estando en conexión con él o ella.
4. Presta atención plena en sus conversaciones. Si son laborales busca que sean cortas, concisas y amables.
5. Hace foco en la gestión del tiempo. Planea su día, las reuniones y conversaciones.
6. Evita la multitarea, y gestiona la atención consigo mismo y en presencia de otros
7. Gestiona sus emociones. Indaga sobre cuáles emociones son frecuentes y qué o quienes las despiertan y se hace cargo de evolucionarlas desde la autoobservación.
8. Incrementa la empatía, con una escucha genuina y respetuosa
9. Se destaca por la calidad en la toma de decisiones. Estratégicas y creativas
10. Su liderazgo es consciente y positivo
11. Y finalmente DISFRUTA SU ROL, siendo coherente e inspirador.
Este liderazgo consciente requiere 5 habilidades estratégicas:
1. Comunicación: que sea clara, oportuna y estratégica
2. Cohesión y empatía: capacidad para unir, conectar y crear colectivamente con decisión e inspiración
3. Urgencia: tener la capacidad de tomar decisiones rápidamente casi correctas, pero inmediatas. Si debe corregir podrá hacerlo. Impulso a la acción
4. Valentía: Audacia para tomar decisiones difíciles
5. Pensamiento estratégico: capacidad de análisis y pragmatismo. Visión y simplicidad.
Con estas habilidades y destrezas los lideres conscientes tienen la capacidad de crear escenarios poderosos de expansión y creación colectiva que estamos seguros llevarán a nuestras sociedades al siguiente nivel para competir con altura en los escenarios globalizados, disfrutando su rol y del logro es sus metas, objetivos y realizaciones en coherencia.
Jordi Duque, Desde Barcelona, Mentor de Mentores, CEO de Círculo Mundial de Maestros conocimientos y saberes, Formador de Alto Impacto y Conferencista internacional, Comunicador Social-Periodista y Escritor Best Seller, Consultor internacional Mindfulness, Referente mundial en entrenamientos de FOCO MENTAL  para el logro de objetivos y adelantar nuestros sueños, Creador de modelos para reducción del estrés y ansiedad en conexión con la naturaleza: Medihiking (experiencias naturales conscientes con más de 7.000 viajeros en el mundo) e Hipnotrekking (hipnosis Clínica en espacios naturales), Líder mundial de consciencia y conservación planetaria. Director Academia MENTES SINGULARES.
Autor de 5 libros entre ellos si 2 veces Best Seller: NUESTRO FUTURO ES BOSQUE, Disponible en Amazon.com
Su visión, nos sitúa en una perspectiva de vida desde el posibilismo.

Facebook
Twitter
Email
Print

Escríbeme

Si quieres ponerte en contacto con Jordi Duque, por favor déjanos tus datos y tu mensaje.
Contact Form Demo

Última publicación